Она существует за счет людей, которые трудятся в организации. Например, молодая фирма, которую никто не знает или бизнесы, нанимающие около 300 человек в месяц. А есть те, кто не может платить по верхней границе рынка и платят ниже. Но с предприятиями, бренд работодателя предлагающие высокую зарплату конкурировать на рынке труда сложнее. При этом EVP – это не объявление о вакансии, где перечислены все возможные “плюшки” для данной позиции. В EVP включены основные преимущества, актуальные для всех сотрудников компании.
Поэтому оптимально решить, как именно вы хотите себя позиционировать и формировать внутренние процессы отталкиваясь от этого. Реагируйте на негатив, не важно пришел ли он от кандидатов, которые не прошли собеседование или от случайных людей. Старайтесь отслеживать упоминание о вас в интернете и реагировать адекватно и своевременно. Проводите опросы сотрудников, чтобы узнать как они чувствуют себя, и чего им не хватает.
На что в первую очередь обратить внимание при развитии HR-бренда
Например, бренд выступает за защиту окружающей среды и обеспечение для работников безопасных условий на всех этапах производственного процесса. Внутренний HR-брендинг – процесс создания и поддержания хорошей репутации фирмы среди действующих сотрудников. Это важно, потому что довольные люди более продуктивны, остаются https://deveducation.com/ в компании надолго, рекомендуют ее в качестве работодателя. Правильное позиционирование организации и ее бренда опирается на сильные стороны корпоративной политики. Для создания концепции бренда в первую очередь необходимо понять, как образ компании воспринимают потенциальные и действующие сотрудники.
Топ-менеджмент понимает, что приоритетная задача — это создать ценностное предложение, которое позволит заполучить высококвалифицированных разработчиков к себе в штат. А в это же время, HR-отдел не в курсе планов руководства и продолжает думать над бонусами и привлекательным образом компании для привлечения линейного персонала. Кроме того, рекомендуется провести конкурентный анализ. Он поможет понять, как отстроиться от соперников на рынке труда. Для этого нужно точно знать, кто является конкурентами компании в HR, ведь они могут сильно отличаться от тех, кто считается конкурентами в бизнесе. Поэтому бренд работодателя не создается за один день.
Концепция бренда работодателя. Процесс создания
Даже если в вашей компании не работают целенаправленно над созданием бренда работодателя, он уже существует и его оценивают на рынке кадров. Однако без должных усилий в формировании и продвижении бренда, он может быть искажен и воспринят потенциальными сотрудниками не так, как хотелось бы работодателю. Могу со своей стороны лишь передать слова одного из моих клиентов, который стал использовать именно такой подход. Они очень быстро увидели отклик от руководителей разных уровней, гораздо большую вовлеченность в процесс и заинтересованность в итоговом, общем для всей компании результате.
- Apple также считается одной из наиболее щедрых компаний по выплате компенсаций и премий.
- В такой среде продвигать hr-бренд сложно, так как нет фундамента, на который можно опереться.
- Рано или поздно люди задумываются о смене работы — нужно, чтобы в этот момент у них в памяти всплывало название вашей компании.
- Сильный HR-бренд начинается с корпоративной культуры.
Спрашивайте у соискателей на собеседовании, почему они выбрали вас, как выбирали, искали ли ее в соцсетях, смотрели ли сайт и искали ли отзывы. В остальных ситуациях hr-бренд придется формировать, иначе он сложится без вашего участия и контроля и не факт, что результат вам понравится. Бренд работодателя, HR-бренд, EVP – разные авторы используют термины по-своему. Наконец, наступает этап, когда у вас готовы и EVP, и креативная концепция. Что с ними делать дальше, чтобы достичь целей, которые вы определили в начале?
Структура и ключевые элементы HR-бренда
Это значит, что у работодателя сложился правильный образ внутри коллектива и его можно транслировать на внешнюю аудиторию. Бренд работодателя делится на внутренний и внешний. Внутренний бренд — это то, как компанию видят сотрудники, которые в ней работают.
Последние два – заставят обратить внимание на коммуникацию работодателя и сотрудников. Главное, чтобы предложение попала в боль ЦА, которую вы приглашаете к сотрудничеству. Например, если вы предлагаете офис с игрой в шахматы в перерывах и бесплатной едой, важно чтобы так и было. Чем крепче будет внутренний, тем положительнее люди будут отзываться о работодателе, тем лучше она будет восприниматься извне.
Сегодня расскажем о преимуществах, которые он дает и о том, как его развивать. Важно отразить преимущества бренда, но и не забывать о том, чтобы информация соответствовала действительности. Если работодатель готов предоставить множество бонусов и комфортные условия труда, стоит рассказать об этом потенциальному соискателю. Сильный бренд значительно снижает отток кадров, уменьшает затраты на наем персонала, помогает привлекать высококвалифицированные кадры, позволяет в 3 раза быстрее закрывать вакансии. А еще – повышение общей вовлеченности сотрудников, чтобы каждый из них мог стать потенциальным «послом компании», рассказывая о ней нужное и самое лучше. Макушкина утверждает, что бренд работодателя – это устойчивая совокупность воспринимаемых людьми характеристик компании, формирующих ее отличимый образ работодателя во внешней и внутренней средах [2].
Кандидат зайдет на сайт и сможет примерить на себя жизнь в организации. Создание карьерного сайта – виртуального офиса компании. Многие создают на коммерческом сайте карьерную страницу. Но если задача – продвижение Hr-бренда, нужно давать нечто большее, чем простое описание вакансий. Продвигать Hr-бренд имеет смысл тогда, когда существует осознанная корпоративная культура, где прописаны ценности и миссия. Перед тем как начать продвижение hr-бренда, поймите какие инструменты смогут максимально вовлечь соискателей в диалог.